2020 год уже внес значительные коррективы в нашу жизнь. Не обошлось и без изменений в мире информационных технологий. Поговорили с одним из основателей Alex Staff Agency, Алексеем Сухоруковым, о том, что сейчас происходит в отрасли, какие изменения останутся с нами и когда все вернется на круги своя.
То, что уже здесь
Пандемия и локдаун — серьезный удар по мировой экономике. Абсолютно любой страны. А мы понимаем, что IT неразрывно связаны с реальным сектором. С одной стороны, массовый исход в онлайн различных компаний, вплоть до самых мелких, — это огромный объем работы по созданию новых сайтов, приложений, интернет-магазинов и систем контроля доставки. С другой, финансовые ресурсы многих компаний быстро исчерпались, и в целом мы увидели провал в экономике.
Многие IT-компании останавливали найм в марте, апреле. Кто-то не восстановил набор персонала до сих пор. Основная причина — неопределенность, что понятно. Сейчас уже становится более-менее ясно, какие сегменты рынка провалились, какие сумели перестроиться.
Те софтверные игроки, чьи клиенты остались или даже укрепились на рынке, постепенно возвращаются в нормальное русло и набирают людей на перспективу. Это, в первую очередь, геймдев, трейдеры и агрегаторы доставки.
Другие же компании, клиенты которых испытывают трудности, сейчас находятся в стадии поиска новых сфер приложения сил, и им не до найма. Например, это те, кто связаны с туризмом, спортом.
Многие IT-компании останавливали найм в марте, апреле. Кто-то не восстановил набор персонала до сих пор. Основная причина — неопределенность, что понятно. Сейчас уже становится более-менее ясно, какие сегменты рынка провалились, какие сумели перестроиться.
Те софтверные игроки, чьи клиенты остались или даже укрепились на рынке, постепенно возвращаются в нормальное русло и набирают людей на перспективу. Это, в первую очередь, геймдев, трейдеры и агрегаторы доставки.
Другие же компании, клиенты которых испытывают трудности, сейчас находятся в стадии поиска новых сфер приложения сил, и им не до найма. Например, это те, кто связаны с туризмом, спортом.
Наше новое все. Remote
Традиция удаленной работы на самом деле достаточно давняя. Еще пару десятков лет назад ее уже внедрили такие гиганты, как IBM, Intel и Boeing. Нередко для работы им требовались звезды — специалисты с редким стеком и очень высокой квалификацией. А специалисты мирового уровня могли находиться на разных континентах и не иметь желания переезжать.
Компаниям меньшего размера долгое время удаленная работа была недоступна, так как не все могли позволить себе проложить широкополосные каналы связи, возникали также и другие сложности технологического характера.
Сейчас же технической проблемы практически нет. С наступлением локдауна вынужденно все IT-компании ушли на удаленный формат и столкнулись с трудностями организационного характера. Во-первых, работа из дома требует от сотрудников достаточно высокой самоорганизации. Во-вторых, если написать простой код из дома легко, то при сложных архитектурных проектах или разработке технических решений бизнес-задач нужно работать всей команде. Раньше это решалось офисом — а теперь такой возможности не стало. Наиболее сложно настроить взаимодействие команды и качественный project-менеджмент.
Когда стало очевидно, что дома сотрудникам сидеть не одну неделю, компании были вынуждены адаптировать бизнес-процессы под удаленный формат, чтобы выжить. С частью сотрудников, которые не смогли перестроиться, пришлось расстаться. Были переписаны критерии и способы отслеживания эффективности и коммуникаций. Соответственно, многие компании научились выстраивать свою работу вне офиса. Стала очевидна экономия — нет расходов на аренду и содержание офиса, сотрудники не тратят время на дорогу от и до дома, не застревают в пробках.
Сформировался тренд: относительно крупные компании сокращают арендные площади. После снятия ограничительных мер они оставят часть сотрудников на удаленке. Более мелкие компании, у которых нет глобальных и сверхсложных технических проектов, отказываются от идеи возвращения в офлайн.
При этом стоит отметить, что часть компаний не могут комфортно работать на удаленке. Прежде всего это финтех-индустрия, так как риск утечки информации и взломов становится выше.
Компаниям меньшего размера долгое время удаленная работа была недоступна, так как не все могли позволить себе проложить широкополосные каналы связи, возникали также и другие сложности технологического характера.
Сейчас же технической проблемы практически нет. С наступлением локдауна вынужденно все IT-компании ушли на удаленный формат и столкнулись с трудностями организационного характера. Во-первых, работа из дома требует от сотрудников достаточно высокой самоорганизации. Во-вторых, если написать простой код из дома легко, то при сложных архитектурных проектах или разработке технических решений бизнес-задач нужно работать всей команде. Раньше это решалось офисом — а теперь такой возможности не стало. Наиболее сложно настроить взаимодействие команды и качественный project-менеджмент.
Когда стало очевидно, что дома сотрудникам сидеть не одну неделю, компании были вынуждены адаптировать бизнес-процессы под удаленный формат, чтобы выжить. С частью сотрудников, которые не смогли перестроиться, пришлось расстаться. Были переписаны критерии и способы отслеживания эффективности и коммуникаций. Соответственно, многие компании научились выстраивать свою работу вне офиса. Стала очевидна экономия — нет расходов на аренду и содержание офиса, сотрудники не тратят время на дорогу от и до дома, не застревают в пробках.
Сформировался тренд: относительно крупные компании сокращают арендные площади. После снятия ограничительных мер они оставят часть сотрудников на удаленке. Более мелкие компании, у которых нет глобальных и сверхсложных технических проектов, отказываются от идеи возвращения в офлайн.
При этом стоит отметить, что часть компаний не могут комфортно работать на удаленке. Прежде всего это финтех-индустрия, так как риск утечки информации и взломов становится выше.
Релокация today
Сразу отметим, что большинство IT-компаний полностью на удаленку не перейдет. Всегда останутся как минимум ключевые офисы. При личном взаимодействии инженерно-творческие люди, к которым относятся и программисты, инженеры и архитекторы, всегда работают лучше, чем сидя по одному дома. Писать код удобно и одному, но при создании архитектурных решений коллективная работа всегда доказывала свои преимущества.
Найм и релокация вернутся в свои привычные объемы по мере снятия карантинных мер. Дефицит высококвалифицированных кадров останется, особенно это заметно в европейских странах. Уровень технического образования в России и странах СНГ достаточно высокий, и это обеспечивает востребованность наших специалистов в мире. Этот тренд останется еще на долгое время.
Сейчас страны только открывают свои границы. Европейский протокол подразумевает разные категории стран по уровню их эпидемиологической опасности, то есть въехать из Словении в Италию уже можно, а из России — пока нет. Однако, стоит отметить, что эти протоколы касаются больше туристического потока. Когда вы переезжаете на работу, вы имеете дело с другим типом визы. Сейчас есть основания полагать, что возможность въезда для высококвалифицированных специалистов будет открыта раньше.
Те, кто хотел переехать, могут уже сейчас рассматривать варианты работы и проходить собеседования. Даже при стабильной ситуации процесс от подачи резюме на вакансию до выхода всегда занимал от 3 до 6 месяцев (в зависимости от страны). Зачастую большая часть этого времени — именно оформление международных документов. Возможно, сейчас к этому добавится еще 2-3 месяца, но саму возможность это не отменяет.
При этом будет и рост количества удаленных предложений, для тех, кто не готов переезжать, но хочет работать на зарубежную компанию. Будут интересные проекты и новые возможности.
Найм и релокация вернутся в свои привычные объемы по мере снятия карантинных мер. Дефицит высококвалифицированных кадров останется, особенно это заметно в европейских странах. Уровень технического образования в России и странах СНГ достаточно высокий, и это обеспечивает востребованность наших специалистов в мире. Этот тренд останется еще на долгое время.
Сейчас страны только открывают свои границы. Европейский протокол подразумевает разные категории стран по уровню их эпидемиологической опасности, то есть въехать из Словении в Италию уже можно, а из России — пока нет. Однако, стоит отметить, что эти протоколы касаются больше туристического потока. Когда вы переезжаете на работу, вы имеете дело с другим типом визы. Сейчас есть основания полагать, что возможность въезда для высококвалифицированных специалистов будет открыта раньше.
Те, кто хотел переехать, могут уже сейчас рассматривать варианты работы и проходить собеседования. Даже при стабильной ситуации процесс от подачи резюме на вакансию до выхода всегда занимал от 3 до 6 месяцев (в зависимости от страны). Зачастую большая часть этого времени — именно оформление международных документов. Возможно, сейчас к этому добавится еще 2-3 месяца, но саму возможность это не отменяет.
При этом будет и рост количества удаленных предложений, для тех, кто не готов переезжать, но хочет работать на зарубежную компанию. Будут интересные проекты и новые возможности.
Сегодня мы уже испытываем острожный оптимизм по будущему релокации и трудоустройства IT-персонала. Да, границы еще закрыты. Но многие компании сейчас готовы начинать сотрудничество удаленно. Да, кто-то не смог перестроиться и потерял работу. Но и новых предложений появилось немало. Держитесь нас и всегда будете в курсе актуальных новостей на рынке!
Познакомиться с уже открытыми вакансиями вы можете здесь, мы также открыты для диалога с аутсорс-компаниями и новыми работодателями. Вы всегда можете написать нам на promo@alexstaff.agency!
Познакомиться с уже открытыми вакансиями вы можете здесь, мы также открыты для диалога с аутсорс-компаниями и новыми работодателями. Вы всегда можете написать нам на promo@alexstaff.agency!
